小小员工能改变公司大局吗？

经常听到有人这样说：“我们领导都不行，我一个小员工又能怎么样呢？”不知大家同不同意这样的观点。本人是强烈反对这种将错误归咎于别人的做法。

        在现代组织中，经营者、干部、员工并不是支配和被支配的关系，它意味着一种纵向的分工，和生产、销售、财务等横向分工一样具有重要的意义。其实经营者也好，干部也好，都没有什么特别了不起的，他们只是在其位谋其政而已。
    如果经营者不行的话，干部就应该查漏补缺，想尽办法把漏洞补上。干部不行的话，员工也应该去填补他所造成的漏洞，这样才称得上团队合作。

       如果公司中的大部分干部将自己的停滞不前归咎于“经营者的无能”，那么这样的公司将很快陷入捉襟见肘、难以为继的状况。新的经营者乘虚而入，老的经营者会败下阵来，干部也会被淘汰出局。

个人认为这还是一个团队建立的问题、是管理的问题。

管理就是行动，管理就是树立榜样，管理者不等于高高在上，而是与团队并肩作战甚是挺身而出，如果管理者要是坐下了，下属就躺下了。

管理者要创造一个充满活力的氛围！

这里表达的意思是经营者、干部不是十全十美的，他们也会有缺点，如果他们做不到的地方其他人要去弥补，如果以此为借口最终受害的会是我们自己。为什么在同样的公司同样的环境下，有人做得很出色，有人一事无成？个人认为还是思想认识问题。

这个问题要从两个角度看：
员工认为：能力越大、职位越高、责任越大
领导的角度：就像楼上说的“管理者要创造一个充满活力的氛围”

我觉得领导跟员工要相互信任，组成一个团队，这样什么困难都能克服的！可惜啊～～～～～～

管理就各尽其职，管好自己！！！