后勤应该跑到最前线

无论销售、后勤还是生产，只要将自己的事做好，遇事不要推诿，发现问题要敢于承认并且及时改正，这样企业才能健康成长

这是企业发展中的问题，需要依靠发展来解决；与企业共成长，发展才是硬道理！

“轮岗”确实是加强“沟通”的好方法，相信公司领导会将此事提上议事日程的。

支持精减人员，简化流程！

海棠花 发表于 2012-10-30 20:54
支持精减人员，简化流程！

今年生产一线有十几名员工要退休，需要一定的人员补充，可惜的是我们有些员工已经不适应一线的工作。

个人觉得，很多问题需要逐步去改进，发现问题是好事情，关键是大家都说做好自己的事情，如果在个人在岗位上没有进步，就没有做好自己的事情。公司在前进，个人没有进步，反之，都是不正常的。

三木目 发表于 2012-10-30 12:51
这是企业发展中的问题，需要依靠发展来解决；与企业共成长，发展才是硬道理！

同意，个人和企业共成长，个人没成长，就该换人了。

北极光 发表于 2012-9-20 10:39
因为公司有庞大的后勤和组织机构，机构和管理人员越多，效率就越慢。

说的对，想呆在后勤的人多，没有人愿意到销售前线去。

rmm 发表于 2012-10-30 09:20
无论销售、后勤还是生产，只要将自己的事做好，遇事不要推诿，发现问题要敢于承认并且及时改正，这样企业才 ...

没有人才的竞争就没有进步，大家都一样，未必是好事情。

向日葵花 发表于 2012-10-30 07:54
我就是所谓后勤的，坚决赞成后勤减员。我带头要求到生产或销售一线。
      公司领导出个政策好不好 ...

热烈欢迎投入到市场一线，为公司的销售献计献策；共同努力、务实工作，为实现你远大的抱负，发挥你更大的人生价值。来吧！欢迎你！