[易友分享] -----别忽略员工提的建议

老山这个大家庭，乐于学习，你随时都可以学到很多的知识。这不，老山为大家定制的《易友》一到我们的手中，喜欢它的人都会争相翻阅。因为短小精悍的文章中，总能找到自己需要的新思维、新方法。
感谢老山，感谢《易友》，感谢分享和传递的每一个人！
今天的分享是------始终保持积极的思维




消极，积极，一转念的事情，但结果会迥然不同。 学习，并试着运用，一定会有所收获

易友益友，短小精悍，值得学习！

为新品上市做一次预演

      新品上市有大量的工作要做，其中一个不能忽视的“互动”环节就是新品内部营销。管理者要善用内部营销点燃团队的销售激情，为新品上市做一次精彩的预演。如果采用以下几点思路，抓住要点开展，相信定能事半功倍。

一、    以新品销售政策“引诱”人

好的销售政策会让销售团队、经销商和客户心动，进而跃跃欲试。为此，需要向公司决策等争取最优惠的销售政策支持新品的市场推广。

二、    以新品上市前景“鼓动”人

  在组织产品市场前景说明会时，要注意四点：

（1）  调研的数据资料要准确；

（2）  对竞品的市场操作套路及市场规模要摸透；

（3）  要对市场消费者的喜好及购买心理有一个客观的了解与分析；

（4）  对广告或促销启动的投入及运作周期要有科学的预测。

三、以样板市场效果“打动”人

  在操作新品上市时，我们要力戒天女散花是的全面开发，而是要集中资源，做好样板市场。样板市场做好了，新品销路自然会全面铺开。

四、  以操作规范模式“降服”人

   制定一整套的新品运作模式，涵盖新品政策、新品策略、新品竞情、新品推广制度、新品推广方案、新品样板操作经验汇编等。制定出这样的运作模式，既需要专业的技能，更需要复合型的规划思路，一旦完成，新品上市就有章可循。

     新品上市的有章可循，前期的铺垫工作非常的重要，个人认为，内部营销的流畅与成功，对产品本身的推广的确有很好的促进作用。

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     营销的理论层出不穷，不管怎么样，能销售出去就可以。

有时命运和个人的把握都会给予不同的结果。

王舒嬿 发表于 2014-6-20 08:41
营销的理论层出不穷，不管怎么样，能销售出去就可以。

关键就是怎么才能销售出去！

别忽略员工提的建议

      一个投资商投资兴建了一家海洋馆，由于成本较高，海洋馆门票设为50元一张，但是这个价位对于市民来说有些偏高，很多想参观的人望而却步。开馆一年后，生意越来越冷清，实在坚持不下去的投资商只能“忍痛割爱”，把海洋馆低价转手给他人。新主人接手后，开始苦思经营之道，同时在电视和报纸等媒体打广告，以征求能使海洋馆起死回生的好方法。

      这时，海洋馆新上任的检票员对老板说，她有一个办法可以试一试。于是，老板按照她说的方法进行尝试，一个月后，来馆参观的人天天络绎不绝，生意越来越好。这些游客中，大约三分之一是儿童，三分之二是成人，因为那位检票员的方法是：儿童免费参观。

      一个只有六个字的简单方法解决了这个海洋馆的难题，也许是那位检票员对观众接触较多，了解观众的心理，也许是她偶得良方。但无论怎样，这个难道了两个投资商的难题终于得以解决，它的功劳归于一位普通员工的好点子。

      
企业在发展过程中难免遇到一些问题。对这些不良问题感触最深的就是企业员工，同时，他们深受这些问题的困扰乃至影响工作。如何才能得以改善？最为直接的办法就是员工能够自动自发地反映这些问题，并且提出一些真知灼见，或者一些改进的好方法。企业员工自主创新，去改善一些问题，提高工作效率，是企业进步的好方法。

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