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客人永远只记得“第一名” 文/小山升
日本的第一高峰是富士山,这点尽人皆知。那么第二高峰呢?答案是南阿尔卑斯的北岳,能够在听到问题的当下就回答出正确答案的,到目前为止我只碰到过四个人。而这些人不是登山爱好者,就是在那个地方出生的人。
同样的道理,客人永远只记得第一名的厂商。因此,我们的首要目标就是要成为地区第一、业界第一讲究环境清洁整齐的公司。为了达成这个目标,每天早上的早会结束之后,会要求所有员工进行30分钟的清扫工作,而且这种义务是明确地记录在营运计划当中的。有关清扫活动的义务,在计划书中大约占了50页的篇幅,主要着重于环境整理。通过整理环境,让公司所有的员工能够同心协力,包括做事的方法和思考方式都能养成“注意细节”的习惯。
此外,整理环境没有额外的花费,立刻就可以开始。不管是已经进公司10年的老员工或是刚进公司的新员工,每个人都做得到。当然,如果只是叫员工“去做”,他们是不会放在心上的。但是,只要告诉他们整理环境将列为赏罚评比的一环,员工顿时就会变身为强兵猛将,表现得非常认真负责。结果,我们公司因为讲究环境整齐成为日本第一,所以有许多公司慕名而来,并给予我们公司极大的赞许。这样一来,鼓舞了公司员工的士气,连带让他们更有干劲。
这是在我们公司的突破,不知您的公司适合取得哪方面的第一名?服务?产品?技术?还是其他可以受到好评的方面?
摘自2014年《易友》
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