我们为什么要学习？

          学习，是适应环境的根本；学习，是生存的主要途径；学习，是影响他人的前提........“不进则退”是法典，不愿学习、不具备问题意识的人无论是做什么、在哪里都将被淘汰掉.......所以，我们要不断的学习。


      我爱上老山论坛看看，虽然有许多的知识一时无法吸收，但我愿意分享。《这样的干部辞职吧》是我最近想看的书，因为我粗阅了阿香婆的《干部必备的七大能力》很有感触。以下阐述与他人无关，因本人的能力、喜好等原因，对或错暂且不论，只想分享，多谢包涵。

      先谈何为“能力”？所谓能力，就是自信的程度。

      再谈何为干部的必备能力？我认为就是干部最起码的”硬件“，可提升，但不可缺少的能力。

   最后，是哪七大能力？1、要有发现问题的能力  2、要有解决问题的能力  3、要有组织能力  4、要有传达能力   5、赋予积极性的能力   6、要有培养部下的能力   7、要有自我革 新的能力       我统统都要去学习了，才能有的能力啊！

现在的我知道：精明的干部不是“马后炮”，等问题出现了再去想着解决问题的办法，更有甚者去急用借口来敷衍，而是能主动发现问题，或分析潜在的问题而提前做出判断（决策）。这就是我们为什么要学习、提高第一、第二个的能力。

团队，就是一集体，包含了各种有缺陷的、不完美的但也各有特长的人，将其特点变优点，相互弥补缺点，集合众人的力量攻克一切。但领航人不要将他人过分理想化，你理解的与属下的程度不一样，就不能放手不管但也不能束手管死。要会利用他们的手脚，也要会利用他们的头脑，只说出目标，具体怎么做由他们自己去思考，让每一个机会都用来培养。工作是最好的老师，实践中见真理。提高他们，五分靠工作，五分靠培养........这就需要我们有组织能力、传达能力了。


随着时间的转移，每天重复相同的工作就会失去精力和活力。老员工自认为最熟悉最有经验的人，因为习惯了，错误反而也多了，会阻碍新人的成长。越是老员工越不能放手，让其尝试多种工作，令其提高业务能力、操作能力，使其有掌握新工作的成就感从而有了方向感，提高积极性。过分的专业化、单纯化会使工作变得更枯燥无味，而年轻人也是什么事都不用思考，死搬硬套地坐享其成了。应该注意尽量让部下自主的积极的去工作，增加信任度，使其改变消极思绪，发挥潜能，让其“充分燃烧”。我们不可能放慢步骤，只能一同开拓新视野，体验新事物，所以，我们要学习，具有赋予积极性的能力。

不管你是多优秀、多高明，毕竟是一个人，一个人的力量是不可能抵过一个团队的。擅长培养人才人才是最高明的人，不妒才忌能，培养出许多个能人力量将更加强大。而你的力量也会因此得到传承。我想这就是你的培养能力吧。

不紧张不兴奋的度过每一天，那是在养老。不要乐于安稳，要积极的控制住自己的管辖范围，做到在“何时”做完“何事”，就要让自己背负使命，任何时候都清楚自己所在部门的状况，顺利完成一个个的目标！这应该就是自我革新的能力吧。


此帖仅是本人学习到的，理解能力有限，谢谢阅读。为弥补，特传一朋友的佳作欣赏，谢谢。

楼主真是个爱学习的人，点个大大赞！片片照得不错

说的好！有主见!有气势！照片选的也美！大赞！

配图真好看

常学习才会有进步，拍的照片不错啊。

图文并茂，赞一个。

小财主 发表于 16-10-15 23:56
常学习才会有进步，拍的照片不错啊。

是要常常的学习

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