沟通像太阳，谈到哪里哪里亮

上周，保健品车间全体员工与公司领导进行了一次零距离沟通。车间员工就对工资、工时定额等问题提出自己的看法，生产副总给予了解答，关于工时定额是很多年前的标准，目前已经由质量总监负责开展此项工作，已经进展到尾声，下月将完成核实工作。由于制剂车间的工作内容季节性比较强，已经采取车间合并、更换产品包装、安排其他工作等措施来解决工资不平衡问题。邱总还将车间管理人员目前所做的一些工作内容与员工进行了沟通。另外对员工提出的个别问题，生产部米经理也做了解释。      

最后， 李总与大家沟通时，再次提出了与其他部门员工沟通时，提到的观点：员工一定要遵从企业的文化和制度；做多少事情给多少钱，用人权利交给车间主任，以保证员工的利益。

     图一    员工发言

      图二： 认真聆听

这样的沟通形式非常好！