扫一扫,手机访问本帖 
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?我要加入
x
管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失。那么,好的管理管的是什么呢?
一、好的管理——不害怕员工离开
不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。记住:员工是越换越优秀。
二、好的管理——不留负需的员工
一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。这样的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是他存在的核心价值,遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
三、好的管理——明确团队需要什么样的人
1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、抗压能力强且有耐心的人。
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。
结语:
管理就是要淘汰人渣,激活人员、培养人手、重用人才、与人物绑定!用事业全伙人的管理模式,激活员工源源不断的动力,为老板干就等于为自己干。
|
|