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本帖最后由 海棠花 于 16-3-10 15:16 编辑
2016年,南京老山药业将围绕“物料平衡”开展年度质量管理活动。
活动的主题: 改善观念,强化物料质量管理意识 规范流程,提升物料平衡管理水平
活动宣传内容: 1.改善观念,强化物料质量管理意识;规范流程,提升物料平衡管理水平 2.物料节约 人人有责; 物料管理 一丝不苟 3.标识、核对、溯源、养护、盘点 —— 物料管理一个都不能少; 4.物料摆放整齐有序,物料进出平衡规范; 5.标识不规范的物料不接收;标识不移植的物料不使用; 6.不论生产多忙,物料管理不忘;不论产量多少,品质管理不忘。
3月9日下午2:30,公司二楼会议室举行了活动启动仪式,由质保部经理张卫娟同志主持会议,简要介绍了此次质量活动主题确定的意义、目的及活动安排;
质量总监苏庆同志对”物料管理“的十大现状,以案例的形式深入潜出的进行讲解,分析表面原因、 深层次原因、改进措施及实施要求;
最后,质量总监总结了物料管理小要决
要想质量有保证,物料管理少不了; 专库专区专人管,清洁养护常整理。 物料标识别小觑,步步核对有移植, 物料取样不马虎,查看包装原则对。 发放物料最关键,放行单据要齐全, 物料天天有进出,发放原则不能忘。
先进先出是基本,零头取样也先出,
安全盘点防差错,物料平衡要牢记。
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