邵一韶我们的QC

   每年的年中，企业很多车间往往停产整顿：设备整修，员工继续教育，蓄意待发以备下一个生产旺季的来临，而企业中的QC岗位员工只有羡慕妒忌，       QC没有停息的时候，QC岗位亦是一个技术岗位，继续教育见缝插针随时进行，作为资深QC的我，往往也很纳闷：许多车间都停产了，哪来那么多检验任务？

   每年这个时候，虽然是车间停产整顿时，却也是蜂产品收购季节，取样、混合、分样、检验，尤其是检验，一批蜂蜜项目多达20多个，忙得热火朝天。

   药品中间产品的备货：生产药品中间产品，需要相应辅料，辅料的检验尤为繁杂，如酒精、硬脂酸镁，操作复杂且精密的仪器气相色谱、原子吸收、分光光度计一样都少不了，其繁杂程度可想而知，检验时各类台账、记录，忙得头昏脑胀。

   变更、偏差的后续跟踪：车间的偏差，变更也许在一月甚至几天内完成，但QC还需要对变更、偏差后生产的产品进行质量跟踪检查。五月份，因变更、偏差进行的质量跟踪检验胃乐宁片、香云肝泰片、罗红霉素胶囊等各类成品达30多批次。

   检验前准备及检验后清场占据了大量的人力、物力，有时候做一个含量，由于各类试液、滴定液校期短，往往一个项目前期准备工作就得花费四到五天。检验完毕后，比家里饭后清场更为繁琐，有些检验器皿，需要初步清洗后，浓酸浸泡，洗涤剂清洗，清水清洁，纯化水当洗，干燥······，累得腰酸背痛。

       QC岗位不但是技术岗位，更是公司的关键岗位，无论是内部审核还是外部审核，QC都是检查的重点，无论是哪个车间的品种，QC都是受检查的区域，压力可想而知。让人心累的是当生产部门接到不合格报告的时候，那是100个不相信，要知道在出不合格报告前，QC内部从前期检验准备，到检验过程及结果计算，甚至对核查疑点反复检验，确认不合格来自产品而非检验过程，才会下最后的结论。面对来自四面八方的质疑，即使再怎么肯定结论无误，但心中狐疑的小火星乱串：内部核查会不会漏掉某一点？心中默默回忆整个核查过程，确认无误才会坦然，所以作为QC主管压力更大，需要不断学习，掌握新知识，试验各个流程了然于心，当出现偏差时核查过程才不会有偏失，才不会被质疑声弄得寝食难安。

    不管哪个企业的QC，都会遇到这个情形：明明是刚送来的样，却被不停的催要结果，检测样品往往是前脚刚送到，后脚就追要结果，甚至有些样品都还没有送到，却已经在催问结果了，这时候的QC立马成神仙、眼睛成为扫描仪才好，看一下，报告分分钟出炉。这种情形着实让人烦恼倍增。但任何事情导致的结果都不是绝对的，凡事都有其两面性。正是因为不停的催要结果，使QC能够合理计划各项检验，从而工作效率奇高，工作也异常的充实。

     

QC岗位不但是技术岗位，更是公司的关键岗位。

QC部门非常重要哦。

资深QC感悟颇深

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做为下属，一直能体会领导的苦楚，不是因为带领我们QC团队的劳累，而是肩负着产品质量检验任务的心累！体力劳动睡一觉恢复了，到脑力劳动的时候呢？不知道要在哪里寻求释放压力的点！苦闷，无穷的苦闷！有时候迷茫到怀疑自己是不是入错了行？想想自己是多么热爱工作的人儿，可是那满腔热血也快要消耗殆尽了！