年中将致，你的目标离你还有多远？

     近期的繁忙仿佛与生产无关，无非是厂房升级，新设备调试，还有就是GMP检查的“后遗症'治疗阶段，没有产量，似乎也就没有了利润........NO!不可以这么想!我们是蜂产品企业的”龙头老大“，每做一个决定，每一步措施都有着远谟深虑。想把好质量关，软件硬件都得跟得上！

     还记得我年头在公司内部活动中采访过化验室主任的谈话内容，让我受益匪浅。使我有了新年里的小目标。作为基层管理人员，首先自己的思想觉悟要紧随领导，带头遵纪守法；要熟知生产技能，做好表率；要勤挖潜能，善于当员工与领导的过渡之桥。因此，我的愿望是理解领导，明确解读并传达到位。在日常工作中，使员工明白自己该做什么，不仅仅是”我做了什么“，而是”我做好了什么“，带动大家为”质量在我心“工作中做好自己。




原文如下：我将就“新年寄语”的活动采访本公司的“五朵金花”之一的化验室主任王主任，2017年，开年大红啊。下面是我采访的主要内容。

1、  笔者：您所在的部门的工作特点是什么？

王：主要的工作核心是品质控制。品质管理源于细节管理，质量不仅仅是有形产品的体现，更是我们日常工作中每一个细节的体现。从一个产品的原辅料的选定到生产过程中的工艺要求、所接触的包装材料及赢输、储存要求等等，任何一个环节都离不开细节上的管控的。就拿蜂蜜来说吧，蜜源植物开花季节，也是我们品控部门最忙碌的季节，有时冒着酷暑逐桶取样、校样。忙碌之后，也许收获只有6、7成，但每个环节必须参照标准。

笔者：那你们不是太辛苦哪？

王：我们已经习惯了。但为了能控制品质，再苦再累也是值得的，因为只有这样才能达到我们所追求的目标：保证蜂产品的真品质，确保蜂产品的安全性。

2、笔者：作为部门的“掌门人”，您认为最应该注意哪些方面？

王：我们是蜂产品生产企业，所用原料比如蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉都是农副产品，所以，从“农田到餐桌”的管理理念显得尤为重要。天下大事，必作于细。根据蜂农饲喂蜜蜂时的蜂粮、蜂药使用情况，蜜源植物生长环境及开花季节时的农药使用情况，蜂产品行业动态等等，及时调整蜂产品原料收购时的质量控制指标。今年，我们原料收购时增加了磺胺类、二氧化硫、氟喹诺酮类抗生素，比如诺氟沙星、环丙沙星、氧氟沙星等有毒有害指标的检测。另外， 蜂蜜是我国传统的滋养食品，深受消费者喜爱，产量与销量都在逐年上升，但是国家标准并不能净化、规范蜂蜜市场，蜂蜜掺杂掺假现象屡次发生。为了保证老山公司生产的蜂蜜品质，我们在收购时，及时与江苏出入境检验检疫局、江苏中普检测等行业尖端检测机构沟通，对可能掺入或替代蜂蜜的各类糖浆进行检测、杜绝伪蜂蜜进入公司。

3、  笔者：您在新的一年里的心愿是？

王：希望在公司的全体人员用心的经营管理下，“老山”得到更多的认可，更多人的喜爱。消费者在计划购买蜂产品时，首先映入脑海的就是“老山”，一想到老山，就想到“买的是安全、买的是放心、买的是实惠”！

采访虽然早已结束，但王主任的话以及做事的风格给我留下深刻的影响。她那待人处事的沉稳，她那爱岗敬业的热忱，她那字里行间的智睿……….最让我难忘的是“使标准变成习惯”这句话，“使标准变成习惯，让习惯符合标准”，我真是受益匪浅！我将铭记在心，并使用在工作学习中。






   现如今，年中将致，我怎么感觉与想要的还很遥远？“质量之重”并非是简简单单的说说，还恳请大家真正的行动起来。正如王主任所言，“使标准变成习惯，让习惯符合标准”！