特色企业文化，打造企业软实力

                                特色企业文化，打造企业软实力

                                    ————记南京医药行业协会企业文化专题会     

    从事人力资源工作多年来，在与外部单位交流的过程中，经常能够听到关于企业文化的讨论，由于当时自己的工作内容并没有涉及到这方面，关注不多。自去年接触企业文化工作后，才开始细细思量相关的内容。

随着“老山论坛”平台的成功搭建，各项活动的组织开展，《老山之音》的编排，着实令我对企业文化有了实质的了解和粗浅的认识。要持续建设有老山品牌特色的企业文化，并不是组织者的职责问题，而是需要精心策划，细致培育，全员参与，彰显特色。

    去年11月，医药行业协会的会员大会在公司召开，当时为会员们介绍了公司在企业文化上的工作开展情况，旨在推出公司的论坛与报纸。确实收获了多方赞美，也吸引了会员们的关注。我想，最根本的是，老山有特色的企业文化创新举措。

    5月13日，医药行业协会特意召开了企业文化为主题的专题会议，并在北京邀请了两位专家来与大家交流。下面简短记录下来，或可借鉴与学习：

1、尹会长讲话

   2、会议现场

      会议上，金陵药业作为老国企，南京医药的老大哥率先介绍了他们的情况，他们的企业文化确实显得大刀阔斧一些，在战略上就制定了要承担社会责任，并以经济效益带动企业文化。在具体落实上，成立了爱心帮扶基金，在车间、在班组之间，各项有利于员工成长和团结的活动层出不穷、丰富多彩，许多活动的外延做得颇具社会影响力。

      他们还将活动延伸到外地分公司和生产基地。派公司记者与这些员工生活一周，体会他们的酸甜苦辣，据说基层员工非常感动这样的采访。

      企业积极参与社会公益活动，资助六合马集的19名孩子开展圆梦助学活动。有40多名青年员工加入了南京志愿者队伍。

       组织员工将家中的图书拿出来，建立员工图书馆。开展佳片有约活动，由青年们自己备课分享感受。重大节日开展各单项活动，五一登上，元旦环湖，春节联欢已经成为固定的活动，增加了员工的归属感。

       奥赛康企业（医药协会尹会长说“几个年轻人，凭借他们的聪明、诚恳组建的研发型企业，期间他们遇到很多的困难，努力克服，坚持走下去，企业能够发展到这样，与领导的素质是分不开的”。）作为新生力量，简单介绍了他们的企业文化

       在员工中寻找典型，拍成宣传视频，在企业内树立起榜样的力量。管理层重视，以点带面，用事实说话，再形成多样，进行反复宣贯。

       每年确定企业文化主题，比如：我好沟通；我爱学习，在企业内倡导起积极的正能量和创建学习型新方式。

      先声药业作为民营企业，发展的非常迅速，这与企业的文化理念有着息息相关的联系。企业文化的活动根据企业的发展在不同阶段发挥着不同的作用。

      据先声药业高书记介绍，多年来，先声药业的文化在医药行业内都非常领先，各项活动的举办，不仅仅停留在表象，而是都要与企业文化所联系的。哪怕是组织一场员工的集体婚礼，都要设置一些对企业发展有力的环节。

      当然他们也面临着与其它企业同样的各种难题，但是他们总能另辟蹊径，为企业的发展做出贡献。比如先声成立的员工演出队，在义务为客户付出的同时，不仅得到了客户的赞誉，还为企业产品成功进入医院立下了汗马功劳。

     

      这次会议，看到了医药行业各家的做法，反思我们的企业文化，如何凝聚员工，如何提高员工的素质，则需要一个漫长的过程。但怎样能够让员工真正热爱企业呢？，融入企业搭建的平台和企业发展的举措，仅仅通过增加收入，或许不能让员工担当起应尽的职责。

   这两年，员工活动内容，也没有前些年丰富，或许还新增了些距离。《老山之音》改版对外后，员工的关注度确实在下降，老山论坛内部员工的注册率还不到50%，我们需要一些新途径，让员工适应并渐进式融合到企业文化氛围之中，努力构建打造老山特色的企业文化。

医药行业协会已从专业知识拓展到企业文化建设，创新之举。
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先声药业作为民营企业，发展的非常迅速，这与企业的文化理念有着息息相关的联系。企业文化的活动根据 ...[/quote]
       企业文化是连接企业与员工的纽带，是展示企业魅力的源泉。医药行业在企业文化建设中，各有特色，很多点值得我们学习借鉴。在与同行的交流中，总是能听到大家对老山特色的企业文化的赞誉，应该说老山在探索企业文化建设方面走出了一条自己的道路。
       企业文化建设并非一朝一夕，任重道远！
del_by_hao

企业文化一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。
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